事实上 ,养猪
半年报显示 ,半年也进一步抵消了母猪减少的亏亿影响。
猪价跌破成本后 ,杀猪生意还要看产能利用率 、却偷钱其他养殖户开始退出时,偷赚一般来说,牧原

△图片来源:图虫创意
养殖效率的提升 ,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,
过去国内生猪屠宰行业集中度很低 ,国家统计局数据显示,
作为高度标准化的农产品,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价 。上半年牧原销售鲜、
放到整个行业来看 ,猪价逐步回升 。商品猪进入市场后 ,大量小型屠宰场产能利用率不足 、
今年6月,同一轮低猪价下,去年同期这一比例还不到三成 。这个数字在行业处于较低水平 。
牧原此前的销售简报披露数据,撑得更久,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元 ,平均每天超过21万头。人工等固定成本 。但猪价跌得更快
牧原的亏损主要集中在第二季度,
而当头部企业都在依靠效率维持出栏 ,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24% ,仍是这项业务需要解决的问题。但分业务数据能够看到的是 ,

△图片来源:图虫创意
成本较低,6月完全成本约为11.7元/kg。公司上半年生猪养殖成本同比下降,
2025年6月末 ,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱 ,此时大幅减少出栏 ,在这一轮低价周期里 ,最终能不能盈利,饲料配方、饲料、市场上的猪肉供应仍比去年更多。但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg。两盘生意走出了完全相反的走势 。到6月 ,
根据半年报与一季报数据计算,截至6月底 ,向下游延伸正处在合适的时间窗口 。开发定制化和高附加值产品。母猪去化已经开始 ,
值得注意的是,上下游表现完全不同 ,但还远不到“第二支柱”
被动等待猪价自然回升的周期被拉长,小麦价格相对稳定,
一头母猪一年能够提供多少商品猪,

△图片来源:牧原股份半年报
换句话说,上半年牧原屠宰生猪1723.4万头 ,按屠宰量与商品猪销量简单比较 ,无法据此计算它究竟赚了多少 。4.24%的毛利率仍然有限。分割品及鲜冻产品,同比减少约166.25亿元。前期已经投入的仔猪、

△图片来源:牧原股份半年报
不过 ,证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的 ,
本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑:景雪。
同样的低猪价,但能确定的是 ,更多由市场上有多少猪决定。其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg ,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量。无法收回前期成本。饲料和人工也已经投入 ,牧原目前销售的肉食产品主要是白条 、退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪,
半年报显示,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元 ,已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16% ,
截至上半年末,今年上半年为3861.5万头 ,
02. 亏损没有换来减产 ,去年上半年,财报没有单独披露该业务的净利润 ,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长 。猪肉产量增长3.3%。受到繁殖效率、有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成。设备 、
对牧原来说,生猪行业的竞争,本身也反映了行业结构的变化:散户减少了之后,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会 ,猪价跌的时候 ,同时也降低了屠宰业务的原料成本 。牧原销售商品猪3861.5万头 ,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,二季度归母净亏损约48.63亿元,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。

△图片来源 :牧原股份半年报
这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单。生猪出栏仍停留在高位。为未来降低产量 ,牧原调减的是未来的产能 ,牧原布局了七年的屠宰肉食业务,人工和猪舍折旧不会随之减少,达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售。育肥到出栏却需要数月时间 。屠宰量已经上来 ,商品猪售价下降了近四分之一 。行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢 。公司屠宰肉食板块已经实现盈利,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口。占了半年亏损的八成。渠道铺设也在同步推进,一头猪从出生 、费用和减值没有造成同等规模的冲击。
而9亿多的毛利润,商超和肉品流通客户。价格下跌可以在几周内完成,仔猪成活率和育肥损耗等因素影响 。但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标 ,监管趋严推动落后产能退出,
03. 屠宰业务开始贡献利润,成本较高的养殖户会率先减少补栏 ,牧原一年卖出多少头猪,终端的猪肉售价也会跟着降 ,养殖户会减少补栏、牧原靠成本和效率能扛过亏损期,养殖端依然无法覆盖成本 。
但出栏的商品猪并没有跟着变少。并不会让自家的猪卖得更贵。半年报里还走出了另一条曲线 :在养殖业务毛利率转负的同时,可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量 。公司后续仍需提升分割品占比 ,牧原股份上半年实现营业收入594亿元,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降,消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少 ,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行,规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大 。该板块已经实现盈利。直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量 。按照6月售价计算 ,但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分 。销量基本持平 。上半年上市的商品猪,上半年生猪出栏量却增长1.7% ,4月进一步降至9.45元/kg 。
牧原正在告别 “纯周期股”?
刚刚过去的第二季度 ,没人能给出准确答案。部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现 。繁殖端少了约32万头母猪,包括上半年玉米 、同比下降22%;归母净亏损60.78亿元,
不过 ,
不过,牧原无法决定全国猪价 ,上半年,当价格持续低于养殖成本,
猪周期里,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说,猪价也就缺少快速回升的条件 。将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一,但在猪价超预期下跌的情况下,这一数字降至311.3万头,远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。牧原在半年报中明确表示 ,

△图片来源 :牧原股份半年报
低价持续到第二季度,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右 ,去年同期为2.10%。
与此同时,核心逻辑并不复杂。业务更多面向餐饮 、供给下降后 ,但从利润结构看,截至今年6月底 ,二季度近49亿元的归母亏损,按半年报与一季报数据计算 ,猪价跌破成本后 ,牧原销售商品猪3861.5万头。但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步。当然屠宰不是稳赚的生意 ,同时继续消化已经形成的生猪产能 。也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价 。
类似的情况也发生在整个行业。
牧原的大体量进一步放大了这种影响。背后依靠的也是同一套生产能力:一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪 ,养殖端已经开始淘汰母猪,生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入 ,每头猪需要分摊的成本随之下降。牧原的养殖成本也在下降 。价格变化通常快于产能调整 。牧原销售商品猪3839.4万头,不到半年时间,全国能繁母猪存栏同比下降6.5% ,仔猪已经出生,一年减少约9% 。
把时间拉回整个上半年,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量。这门生意的利润不丰厚 ,同比增长14.04%。
按照以往的猪周期 ,半年报显示 ,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫,早就不只是比谁养猪成本更低了 。牧原这样的规模企业还有另一种选择 :逐步减少母猪 ,冻品等猪肉产品达191.65万吨 。今年上半年 ,远不足以覆盖整体亏损。归母净利润同比减少约166.08亿元,主要饲料原料也没有出现明显上涨 。刚好踩中了行业整合的节点。
牧原近年来持续降低养殖成本 ,政策开始把调控重点放到头部企业,仍未能避免亏损。产品结构和渠道能力 。豆粕价格同比下降 ,去年同期还盈利105亿元 。牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系 ,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比,猪价也在这一阶段持续走低 。
低价开始了,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后,牧原的盈利核心依然由养殖业务主导,牧原屠宰业务的成长,但截至今年上半年 ,
01. 成本降了,简单来说 ,体现出了实实在在的对冲作用。为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平?
这里面有天然的时间差。2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%,牧原屠宰量增长超过五成,但也要等全行业供给真正降下来 。两项变化几乎相当。亏损已经传导到成本较低的头部企业 ,育种 、

△图片来源:牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算,产能退出还没有完全反映到市场上 。牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元,行业集中的趋势还在加速。
这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了。营业成本约319.99亿元,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,牧原屠宰、
